目标决定你的市场地位。你确立了什么样的目标,就决定你将获得什么样的市场身份。百事所有营销策略的目标非常明确:它攻击的目标集中在市场领先者——可口可乐上,既不是和自己规模相仿的公司,也不是什么地区小公司。挑战巨人,你将分享到巨人的光环和殊荣,你将获得的是视同于巨人的礼遇。百事深谙此道:和谁比,你就将成为什么样的公司。百事正是靠着这份雄心和霸气,确立了自己在 饮料界与可口可乐一决雌雄的霸主地位。
  胜者对百事饮品提供战略协助,从公关、品牌、营销等多方位进行百事饮品的品牌提升策略。在胜者机构的策划下,百事公司捐资100万元人民币设立"百事可乐基金",开始资助全国妇联下属中国妇女发展基金会组织实施的"母亲水窖"项目。此举快速树立了百事良好的公众形象,大大提高了百事的知名度和美誉度,同时也增加了百事 在中国地区的销售额,有效提升了市场占有率。